段永平双鱼座,段永平出过书吗

作者:风络 -
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本文目录

  1. 段永平出过书吗
  2. 段永平持有多少股oppo
  3. 段永平在企业中扮演什么样的管理角色
  4. 段永平最出名的一段话

[One]、段永平出过书吗

段永平出过书有:《穷爸爸,富爸爸》,《巴菲特致股东的信》,《彼德林齐的成功投资》等。

段永平,男,汉族,江西泰和人,1961年3月生于南昌,1982年浙江大学无线电系毕业后分配到北京电子管厂。1988年7月中国人民大学经济系研究生班毕业。

[Two]、段永平持有多少股oppo

华人股神段永平持有OPPO不到10%的股权,持有vivo不到20%的股权,OPPO和vivo的实际管理者陈明永和沈炜也只占自己公司股权的10%左右,余下的股份则分散在其他管理层人员手中。而步步高刚成立的时候,段永平所占的股份是70%,经过不断减持现在只占17%左右。

然而,在一个企业家黄金时代刚刚开始时,段永平却出乎所有人意料,选取了退居幕后。

[Three]、段永平在企业中扮演什么样的管理角色

[One]、段永平个人简介

段永平,1961年3月生于南昌,1982年浙江大学无线电系毕业后分配到北京电子管厂。后攻读中国人民大学经济系计量经济学专业,取得硕士学位。曾以创立“小霸王”和“步步高”两个知名品牌而闻名全国。现任步步高集团董事长。

[Two]、段永平在企业中扮演过什么样的管理角色:

现在OPPO的老板陈明永,还有VIVO的老板沈炜,都是从小霸王带走的骨干,但是家族式必然会导致事必躬亲和亲戚满地,核心骨干未必愿意长期追随,所谓“职业经理人”更适合中底层员工,所以段永平很早就有了分股权的想法。

步步高在2001年,就开始剥离事业部,段永平拍出3000万成立了OPPO,陈明永作为负责人,旗下通讯事业部也独立发展了,就是今天的VIVO,沈炜是负责人,让大家入股,稀释自己的股份,那么大家没钱怎么办呢?段永平出钱来借给大家,挣钱了从红利里面还,赔了就不要了,这就是气魄啊。

其实自从2002年段永平就跑到美国搞投资去了,顺便1美金购进大量的网易股票,在70美金的时候卖出,挣了10多亿美金,被誉为“中国巴菲特”,10多年以来,他每年也就回国几次,开开董事会,见见手下,其实经营这么多年都没管过,不像雷军一样天天忙得要死,步步高裂变成多家公司以后,他仅仅在职务上作为董事长,但是股权已经被他自己分光了,还放手让骨干也接着往下分,在这种感召下,OPPO的陈明永和VIVO的沈炜也大胆的往下分。

最后的格局是什么?段永平自己只占OPPO的大概一成股权,大概VIVO的不到2成,其实陈明永和沈炜也只占自己公司的1成左右,其他都是核心员工和老员工们所有,从股权关系上,没有控股股东出现了,段永平也不管经营,仅仅挂着董事长的名头,还作为旗下公司的“精神领袖”的角色。

一个十几年不管事的人,主动将股权稀释到一两成,甚至管理层(其实管理层是控股方)的董事们都可以干掉他,让董事长换人,但是一直这么多年,没有人替代他,他不管事了,企业也没有败落,而是顶住了手机换代的风险,有无数门店和复杂的经销体系的大包袱,却没有重蹈诺基亚和moto的覆辙,转型之后,OPPO和VIVO跟华为、小米继续厮杀,甚至在渠道上占据明显优势,研发上也没有落下,这是为什么?难道甩手掌柜的模式还更有效?

陈明永也好,沈炜也好,都跟随了段永平二十多年,一是领悟了渠道管理和产品研发理念的精髓,二是领悟了段永平“大舍即是大得”的道,愿意将利益分享给打拼的兄弟们,还有跟随多年的代理商。所以无论面临什么“互联网思维”的冲击,这群骨干其实都是给自己干活,他们都是股东,挣了钱都一起分,离职率极低,大家都有血肉的感情,愿意一起与风暴中的大船共存亡。

在谈什么互联网思维的时候,OPPO和VIVO一年好几十亿利润,骨干们都拿着几千万百万的分红,这是段氏思维的红利:将自己的股权分光,让所有打拼的兄弟一起分享。

[Four]、段永平最出名的一段话

个人觉得是“敢为天下后”。

这是段永平最长说的一句话,指的是做事不要着急,先要“做对的事情”很重要,后指的是后中争先指的是“把事情做对”的能力。首先一定保证正确的方向,后面要做的就是让长期价值最大化。

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